Мужской стратегический
совет
совет
Закрытая 3-месячная программа для предпринимателей. Стратегические сессии, которые помогают масштабировать бизнес, усиливать влияние и дают опору круга равных.
-
Живые встречи в Москве, закрытая группа из 8 мужчин-предпринимателей -
Стратегический анализ бизнеса с помощью ИИ -
Инструменты мирового уровня — под руководством бизнес-тренера с MBA
Что такое Стратегический совет
Круг предпринимателей, которые регулярно встречаются, разбирают реальные задачи бизнеса и находят сильные решения, опираясь на коллективный опыт, инструменты стратегического анализа и
работу с ИИ
работу с ИИ
- Сильные решения для бизнесаАнализируем рынок и конкурентов, находим точки роста, фокусируемся на главном — с помощью ИИ и проверенных инструментов01
- Среда, которая возвращает стратегический фокусПомогает выходить из операционки, включать стратегическое мышление и фокусироваться на 20% действий, которые дают 80% результата02
- Личный стратегический штабВыносите важные вопросы на обсуждение, видите ситуацию глазами других предпринимателей и получаете честную обратную связь03
- Коллективный разум вместо одиночных решенийОпыт, мышление и знания участников объединяются, чтобы быстрее находить сильные решения и избегать типичных ошибок04
- Совет директоров из предпринимателей вашего уровняУчастники одновременно получают поддержку и выступают экспертами для других, делясь собственным опытом05
- Обратная связь по запросу и уважительное общениеСоветы только по вашему запросу, уважительное и ненасильственное общение — можно открыто говорить о сложных вопросах06
Возможно, вы узнаете себя в этих ситуациях
Реальные запросы предпринимателей, которые приходят на стратегический совет, когда бизнесу нужен следующий уровень роста и управляемоси
- «Я застрял на своём уровне»Хочу перейти на следующий этап: по доходу, масштабу, роли в бизнесе, но не понимаю, за счёт чего.
- «В бизнесе всё держится на мне»Хочу навести порядок в процессах, выйти из операционки и создать эффективную систему управления.
- «Хочу расти, но опасаюсь сделать неверный шаг»Нужна среда, где можно безопасно проверять решения и смотреть на ситуацию шире.
- «Я один принимаю все решения»Нужен круг равных, где можно вслух проговаривать сомнения и получать честную обратную связь.
- «Идей много, фокуса нет»Хочу выбрать главное, поставить чёткие цели и начать к ним двигаться.
- «Я застрял в роли исполнителя, а не собственника, всё делаю сам и очень устал»Хочу, наконец, начать делегировать и выстроить команду.
- «Нет управленческого учёта: обороты вижу, прибыль — нет»Требуется внедрение управленческой отчётности для контроля и оценки реальной эффективности бизнес-направлений.
- «Хочу сильное окружение»Нужны люди моего уровня, которые понимают мой контекст и могут дать ценный совет.
- «Я многое достиг, но внутри пусто»Хочу вернуть контакт с собой, своими ценностями и смыслом того, что я делаю.
- «Хочу привлечь инвестиции или найти сильного партнёра для роста бизнеса»Предприниматели приходят с задачей масштабирования: ищут возможности привлечь частных инвесторов, партнёров или людей, с которыми можно запускать новые направления.
Результаты участников
Что меняется за 3 месяца — программа создана для работы в экономической реальности 2026 года
- Чёткая стратегия масштабирования бизнесаФормируется ясный стратегический план роста: становится понятно, за счёт каких направлений масштабироваться, что усиливать, от чего отказаться и куда направлять ключевые ресурсы
- Выход из операционки и освобождение времениЗапускается процесс построения системы управления: процессы структурируются, ключевые задачи делегируются, появляется время для стратегии, развития и работы над бизнесом
- Устойчивый рост дохода и бизнесаВыявляются точки масштабирования и новые каналы продаж, появляются новые клиенты, бизнес начинает расти системно и предсказуемо
- Снижение рисков и уверенность в управленческих решенияхРешения проходят проверку в среде опытных предпринимателей, снижая вероятность ошибок, потерь и неверных шагов — появляется спокойствие, ясность и управленческая уверенность
- Прозрачная финансовая картина и управляемостьВнедряются основы управленческого учёта: появляется чёткое понимание маржинальности направлений, точек роста и зон неэффективных расходов, что позволяет эффективно управлять прибылью
- Сильная среда и надёжная опораФормируется круг предпринимателей одного уровня, с которыми можно честно обсуждать бизнес, получать практические советы, поддержку в реализации решений и находить партнёров или инвестиционные возможности
- Возврат фокуса, энергии и смысла работыВозвращается концентрация на главном, снижается внутреннее напряжение, появляется энергия, ясность мышления и ощущение внутренней опоры
- Чёткий еженедельный план действийКаждую неделю формируются конкретные управленческие решения и шаги, которые сразу внедряются в бизнес и дают ощутимый практический результат
Как устроен стратегический совет
Четко проработанная структура совета помогает участникам держать стратегический фокус и системно продвигаться к своим бизнес-целям
-
Группа участников (6–8 человек)Максимум внимания каждому, глубокое погружение в запрос, коллективный разум, качественная обратная связь от участников и ведущего -
2 личные консультации и 6 групповых стратегических сессийДиагностика бизнеса, разбор запросов, мозговые штурмы, фокус, план, личная консультация — всё в кругу равных с бизнес-тренером MBA -
Продолжительность: 3 месяца
Оптимальный срок для внедрения ключевых изменений, реализации стратегических решений и получения максимальной пользы от совместной работы. -
Встречи раз в две неделиМетодология Совета рассчитана на встречи 1 раз в 2 недели. Такая частота встреч позволяет сохранять фокус на целях, двигаться к результату и при этом не выгорать. -
Четкая методология встречВ основе встреч — ИИ и инструменты стратегического анализа для диагностики бизнеса, рынка и точек роста, а модерация, обратная связь и методические материалы ведут к результату -
Формат участия: офлайн в МосквеЗакрытые стратегические сессии в удобной локации с кофе-брейками: живое общение даёт энергию, вовлечённость, опору, а доверие и дружба становятся крепче -
Поддержка между встречамиЗакрытый чат с ведущим и участниками — оперативный ответ, опора, фокус и поддержка в сложных вопросах
Программа
Программа стратегического совета включает: индивидуальную диагностику бизнеса, 6 групповых стратегических сессий и личную консультацию с ведущим
- ПерсональноВходная диагностика бизнесаЧто делаем: Анализируем ключевые сферы вашего бизнеса, фиксируем точку А, выявляем слабые места и зоны роста. Определяем цели и строим первый план действий.
Инструменты: «Колесо баланса бизнеса», GROW (цель — реальность — варианты — план).
Результат: Стартовая карта вашего пути. Ясность, где вы сейчас, куда двигаться и какие шаги сделать первыми. - В кругу равныхСтратегический анализ бизнеса с ИИЧто делаем: Работаем с ноутбуками, используем готовые промты для GPT, Gemini, Claude, DeepSeek. Проводим анализ бизнеса, обсуждаем результаты с командой.
Инструменты: PEST-анализ, 5 сил Портера, матрица БКГ, матрица Ансоффа, SWOT, SOAR, бизнес-модель Остервальдера, unit-экономика, сценарное планирование.
Результат: Аналитическая карта бизнеса, объективная картина рынка и позиционирования, навык использования ИИ для стратегии. Чёткое понимание, куда двигаться дальше. - В кругу равныхГрупповые сессии: разбор и внедрение (4-5 встреч)Что делаем: Участники рассказывают о сделанном, делятся успехами и сложностями, формулируют запрос, получают разбор группы — вместе находим решения и фиксируем план.
Инструменты: Фасилитация, GROW, мозговой штурм, принцип Парето (80/20), обратная связь, метод «5 почему», приоритизация.
Результат: Готовые решения под ваш бизнес. Выявление глубинных причин, которые мешают двигаться. Чёткий план действий до следующей встречи. - ПерсональноЛичная консультацияЧто делаем: Разбор ваших ключевых задач, которые требуют индивидуального подхода.
Инструменты: Глубинное интервью, персонализированная стратегическая карта.
Результат: Настройка стратегии под ваш бизнес, ясность целей и шагов. - ПостоянноПоддержка в чатеЧто делаем: Задаёте вопросы — получаете ответы от ведущего и участников.
Инструменты: Закрытый чат, оперативная обратная связь.
Результат: Опора, которая всегда рядом. Никаких пауз и никакого ощущения одиночества. - В кругу равныхЗащита и разбор стратегииЧто делаем: Каждый участник презентует свою стратегию и получает разбор от ведущего и группы.
Инструменты: Современные ИИ сервисы для быстрой подготовки презентаций, обратная связь от ведущего и группы.
Результат: Готовая стратегия в наглядном формате. Разбор, усиливающий её качество. Чёткое понимание следующих шагов. Уверенность в реализации.
Антон Ковтунов
Ведущий стратегического совета
- Ведущий бизнес-тренер корпорации RWB (Wildberries)
- Бизнес-коуч первых лиц
- Международная квалификационная степень MBA (Мастер делового администрирования)
- 12 лет предпринимательского опыта: запускал с нуля, управлял и продавал бизнес в разных сферах — от пищевого производства и розничной торговли до оптовых продаж и торговли гражданским оружием
- Обучил более 5000 руководителей
- Реализовал более 100 мужских проектов: от курсов мужского развития до походов на выживание и духовных ретритов
- С отличием окончил Российскую академию народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ и Высшую школу корпоративного управления
- Выпускник Гарцбургской академии экономики и управления (Германия)
- Муж и Отец четверых детей
Что вы получите
За 3 месяца вы пройдёте путь от индивидуальной диагностики бизнеса до готовой стратегии и измеримых результатов
- Диагностика бизнеса на стартеИндивидуальная встреча перед началом совета. Фиксируем точку А, выявляем слабые места и определяем направления роста.
- Личная консультация в процессеОдна персональная встреча с разбором ваших задач. Работаем с тем, что требует индивидуального формата.
- 6 стратегических сессийВстречи раз в две недели. Разбор реальных запросов, коллективная экспертиза, принятие решений, фиксация шагов.
- Мышление сильного лидераДиагностика того, что мешает расти: ограничивающие убеждения, страхи, внутренние блоки. Практики усиления уверенности и внутренней опоры — чтобы решения давались легче, а бизнес двигался быстрее.
- Технологии привлечения частных инвестицийКак упаковать проект, чтобы частные инвесторы находили вас сами. Где разместить информацию, как создать поток входящих обращений и как довести до сделки. Проверенные техники из личной практики и опыта моих клиентов.
- Поддержка между сессиямиЗакрытый чат, где можно задавать вопросы и получать обратную связь от ведущего и участников.
- Готовый стратегический план с разборомВ конце совета — презентация вашей стратегической бизнес-модели и её разбор от ведущего и группы. Плюс модель операционного управления под ваш бизнес и управленческие инструменты MBA — в методичках и шаблонах.
-
Стоимость участия:
195 000 руб за 3 месяца
Можно оплатить двумя способами: 180 000 руб при полной оплате за всю программу или 65 000 руб в месяц, тремя платежами.
Если после первых двух встреч вы поймёте, что программа не подходит, мы вернём все деньги — без вопросов.
Отзывы
- Стратегический совет — это сильная мужская среда предпринимателей. Здесь есть открытый диалог, честная обратная связь и поддержка, которая помогает принимать непростые решения. Для меня участие в совете стало важной точкой роста как предпринимателя.Евгений РазувановПредприниматель, владелец сервисной компании по обслуживанию и ремонту офисной техники.
- Участие в стратегическом совете под руководством Антона Ковтунова помогло мне глубже разобраться в своих целях и расставить приоритеты в развитии бизнеса. Формат встреч дал возможность посмотреть на задачи со стороны и определить направления, на которых действительно стоит сосредоточиться. Рекомендую тем предпринимателям, кто хочет навести порядок в стратегии и двигаться дальше более осознанно.Андрей ГольцовПредприниматель, инвестор в недвижимость, владелец компании по флиппингу жилых объектов.
- Рад, что присоединился к стратегическому совету и не остался один со своими задачами. Получил поддержку, сильную обратную связь и новые идеи по развитию бизнеса. Ценно, что участники общаются открыто и без масок — это помогает быстрее находить решения и двигаться вперед.Марк ПономаренкоПредприниматель, владелец торгового бизнеса на Ozon и Wildberries..
- Стратегический совет дал мне опору и ощущение сильной команды предпринимателей рядом. Благодаря обсуждениям и обратной связи удалось поднять вопросы, которые я долго откладывал, и принять несколько важных решений. Мужская энергия, честность и поддержка участников создают пространство, в котором легче двигаться вперед и брать ответственность за свои решения.Кирилл АндращукПредприниматель, собственник компании в сфере автопроката.
- Благодарен Антону Ковтунову за создание стратегического совета. Формат встреч помогает взглянуть на свои задачи по-новому и получить честную обратную связь от предпринимателей с разным опытом.
Во время участия начинаешь действовать более уверенно и системно. Рекомендую.Денис АсадовПредприниматель, владелец агентства недвижимости. Эксперт по сделкам с жилой и коммерческой недвижимостью. - Пришёл в стратегический совет с запросом на привлечение инвестиций в свою компанию. В рамках совета получил персональную консультацию от Антона Ковтунова и уже буквально через три недели нашёл частного инвестора и подписал с ним договор займа.
Для меня ценность оказалась даже шире: за время работы в совете собрал чёткую стратегию масштабирования, расставил приоритеты и, что самое важное, три месяца держал фокус на ключевых действиях. Большая благодарность Антону и всем мужчинам в совете.Андрей КулешовПредприниматель, собственник компании по оптовой торговле металлом и производству металлоконструкций.
Как стать участником
Присоединяйтесь к мужской среде предпринимателей-лидеров, где опыт, проверенные решения и поддержка единомышленников создают опору, которая помогает масштабировать бизнес и усиливать влияние.
Подайте заявку
Просто заполните заявку на сайте — мы свяжемся с вами, чтобы согласовать удобное время для первой встречи.
Онлайн-знакомство с ведущим
Краткая встреча с Антоном Ковтуновым: обсуждаем ваши цели и задачи, чтобы убедиться, что формат стратегического совета подходит вам.
Оплата участия с
полной гарантией
полной гарантией
Вы оплачиваете участие, однако если после первых 2 встреч поймёте, что формат вам не подходит — мы вернём 100% средств. Полная прозрачность и уверенность с первого шага.
Стратегическая диагностика бизнеса с тренером МВА
Индивидуальный разбор ключевых сфер бизнеса с ведущим Совета: определяем стратегические приоритеты и точки роста, чтобы участие в Совете дало максимальный результат.
Вступление в совет
Вы присоединяетесь к группе равных предпринимателей, получаете поддержку, честную обратную связь и возможность сосредоточиться
на ключевых управленческих
решениях для роста бизнеса.
на ключевых управленческих
решениях для роста бизнеса.
Частые вопросы
Да, это будет полезно. Образование даёт вам знания и инструменты. А в стратегическом совете вы получаете среду, которая помогает эти знания применить. Вы получаете обратную связь от равных, разбор своих реальных кейсов, инструменты для внедрения и, главное, самодисциплину, чтобы не откладывать сложные решения.
Да, конечно. Оставьте заявку на сайте, и я лично свяжусь с вами, чтобы ответить на все вопросы и помочь принять решение.
Да. Всё, что обсуждается внутри, остаётся внутри. На старте каждый участник публично даёт твёрдое мужское слово: информация, которой делятся в круге, не выходит за его пределы. Это проговаривается вслух — так мы создаём пространство, где можно быть откровенным и не опасаться. Это базовый принцип работы и основа доверия.
Нет. Мы работаем с бизнес-задачами, стратегией и управленческим мышлением. В процессе, безусловно, затрагиваются личные установки, страхи, убеждения — потому что они влияют на решения. Но фокус всегда остаётся на бизнесе и результате. Это не психотерапия, а глубокая работа с мышлением и навыками лидера.
Любые, которые реально влияют на ваши решения и качество жизни: бизнес-стратегия, партнёрские отношения, управление командой, личная эффективность, баланс нагрузки. Главное — не тема, а ваша готовность обсуждать её по делу, в рамках конфиденциальности и с фокусом на результат.
От мастермайнда.
Мастермайнд — это обмен опытом равных. В стратегическом совете к этому добавляется чёткая методология. Встречи строятся на инструментах стратегического анализа, операционной эффективности и работы с мышлением. Совет это структурированный путь: от индивидуальной диагностики бизнеса на старте до защиты готовой стратегии на выходе.
От курсов и тренингов.
Там вы получаете знания, но часто остаётесь с ними один на один. В стратегическом совете к инструментам добавляется среда, которая помогает внедрять. Коллективная воля и ответственность перед кругом повышают самодисциплину. Если на курсе можно посмотреть и забыть, то здесь полученный инструмент или совет обязательно будет внедрён — пространство не даст сбиться с пути.
От индивидуального коучинга.
У коуча есть один взгляд. Как бы ни был силён эксперт, это всегда ограниченный угол зрения. В стратегическом совете к этому добавляется коллективный опыт 8 предпринимателей вашего уровня. Они видят вашу задачу с разных сторон, находят слепые зоны, которых не заметил бы даже самый опытный коуч. Вы получаете не один ответ, а карту возможных решений.
Мастермайнд — это обмен опытом равных. В стратегическом совете к этому добавляется чёткая методология. Встречи строятся на инструментах стратегического анализа, операционной эффективности и работы с мышлением. Совет это структурированный путь: от индивидуальной диагностики бизнеса на старте до защиты готовой стратегии на выходе.
От курсов и тренингов.
Там вы получаете знания, но часто остаётесь с ними один на один. В стратегическом совете к инструментам добавляется среда, которая помогает внедрять. Коллективная воля и ответственность перед кругом повышают самодисциплину. Если на курсе можно посмотреть и забыть, то здесь полученный инструмент или совет обязательно будет внедрён — пространство не даст сбиться с пути.
От индивидуального коучинга.
У коуча есть один взгляд. Как бы ни был силён эксперт, это всегда ограниченный угол зрения. В стратегическом совете к этому добавляется коллективный опыт 8 предпринимателей вашего уровня. Они видят вашу задачу с разных сторон, находят слепые зоны, которых не заметил бы даже самый опытный коуч. Вы получаете не один ответ, а карту возможных решений.
Оставляете заявку → короткое знакомство → подтверждение участия → оплата.
Предприниматели с действующим бизнесом, схожего уровня.
Группа формируется вручную — важно, чтобы участники были на одном уровне и могли усиливать друг друга. В группе будет 6-8 человек. Перед началом мы проводим личную встречу, чтобы убедиться, что формат подходит вам, а вы — группе. Это позволяет собрать круг равных предпринимателей со схожими задачами, ценностями и уровнем масштаба.
Группа формируется вручную — важно, чтобы участники были на одном уровне и могли усиливать друг друга. В группе будет 6-8 человек. Перед началом мы проводим личную встречу, чтобы убедиться, что формат подходит вам, а вы — группе. Это позволяет собрать круг равных предпринимателей со схожими задачами, ценностями и уровнем масштаба.
- Готовый стратегический план для вашего бизнеса.
- Набор инструментов управления МВА (методички, шаблоны, чек-листы).
- Круг доверия из 8 сильных предпринимателей, с которыми вы остаётесь на связи
- Доступ в закрытое сообщество выпускников.
Да. Мы даём самую честную гарантию: если после первых двух встреч вы поймёте, что формат не приносит ожидаемой ценности, мы вернём все деньги без вопросов. Вы ничем не рискуете.
В основе стратегического совета — технологии мирового уровня, опробованные на тысячах предпринимателей. Эти инструменты работают. Однако важно понимать: результат напрямую зависит от вашей включённости. Со своей стороны мы даем разборы, стратегию, инструменты и поддержку. Остальное — за вами.
В основе стратегического совета — технологии мирового уровня, опробованные на тысячах предпринимателей. Эти инструменты работают. Однако важно понимать: результат напрямую зависит от вашей включённости. Со своей стороны мы даем разборы, стратегию, инструменты и поддержку. Остальное — за вами.
Да, можно оплачивать помесячно — 65 000 руб. Также доступна оплата сразу со скидкой — 180 000 руб за весь период.
Да, оплата возможна как от физического, так и от юридического лица. По запросу предоставляем все необходимые документы для бухгалтерии.
Нет. В совете не получиться «просто поболтать». Каждая встреча имеет чёткую структуру: диагностика, разбор запроса, обратная связь, фиксация решений. Вы уходите с конкретным планом действий и ответственностью перед группой.
Встречи проходят раз в две недели и длятся 3 часа. Этого достаточно, чтобы разобрать запросы участников, принять решения и зафиксировать план действий. Остальное время — внедрение, работа с командой и бизнесом между сессиями.
